исо 9001 новые требования

Новая версия ISO 9001:2015, изменения, новые требования.

Стоимость семинара:
очно от 25 000,00 руб.; дистанционно от 12 000,00 руб., НДС не облагается.
При участии от 3-х слушателей и более скидка составляет 15%

Курс предназначен: Для руководителей организаций, руководителей подразделений, специалистов, менеджеров по качеству, внутренних аудиторов и всех заинтересованных специалистов

Цели семинара: Информирование о концептуальных изменениях в стандарте ISO 9001:2015: терминология, риски в области качества, риски управления и другие новые требования стандарта. Обсуждение вопросов по адаптации и доработке системы менеджмента качества (СМК)

Составляем индивидуальную программу обучения по предварительным заявкам слушателей! Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ, выполняемых организацией и практики лучших предприятий. По окончанию курса предоставляется сертификат установленного образца. Длительность курса: 2-3 дня (Количество дней обучения зависит от количества слушателей в группе). Время проведения: с 10-00 до 17-00. Перерыв на кофе-брейки. Для гостей города организовываем экскурсии по Санкт-Петербургу, размещение в гостинице. Заявки на участие в семинаре просим отправлять на эл. почту info@sskonsalt.ru 

Программа семинара:

• Изменения в СМК при переходе на стандарт ISO 9001:2015. Области, отличные от требований ISO 9001:2008
• Изменения в терминологии, применяемой в менеджменте качества. Какие термины ушли в историю, а какие пришли им взамен
• Концепции стратегического менеджмента, управление стратегией, стратегические приоритеты и обязательства
• Заинтересованные стороны – потребности и ожидания Менеджмент на основе процессного подхода: требования к процессам СМК, структуре и взаимодействию процессов, методам мониторинга и измерения. Необходимость документирования процессов СМК, оценка и анализ процессов
• Лидерство в контексте новой версии
• Менеджмент рисков - ключевые изменения требований нового стандарта
• Менеджмент организационных изменений: стратегические типы изменений, компоненты преобразований, модели и риски организационных изменений
• Управление знаниями, культура сохранения интеллектуального потенциала компании
• Управление закупками
• Работа с несоответствиями: объекты, процедуры, улучшение. Порядок доработки, внедрения СМК и подготовки к процедуре сертификации по новой версии ISO 9001;
• Документирование СМК: структура документирования, документированная информация
• Внутренний аудит системы менеджмента качества
• Рекомендации опытных экспертов по разработке, адаптации СМК
• Практические примеры, тесты. Круглый стол, ответы на вопросы